MBA提前面試要以對自己的定位為基礎(chǔ)

2015-06-30 17:47 | 太奇MBA網(wǎng)

  MBA提前面試成功的基礎(chǔ)是考生對自己準(zhǔn)確的定位。面試的成功在于考生自我的精心設(shè)計，讓面試官認為考生自己就是具備優(yōu)秀MBA的特質(zhì)。太奇MBA的老師講面試成功的不僅基于括對自己的定位，還包括MBA素質(zhì)特征的定位和基于面試官的定位。
 
  定位時要考慮如下幾個問題：你過去是什么樣的一個人，將來要成為一個什么樣的人;將來的你和現(xiàn)實的你有何差異，如何實現(xiàn)個人的轉(zhuǎn)折，如何使人信服你能成功地實現(xiàn)轉(zhuǎn)折;你的優(yōu)勢、劣勢是什么，個性、氣質(zhì)如何，等等。
 
  有幾個因素限制個人定位的選擇：報名表/簡歷和推薦信的內(nèi)容(如果推薦信還沒寫，一定要好好準(zhǔn)備);個人實際狀況;個人有信心和實力在面試中展示的形象。
 
  因此，在個人定位前一定要以簡歷(報名表)和推薦信的內(nèi)容為基礎(chǔ)，結(jié)合自己個人實際水準(zhǔn)，勾勒出一個大致的比較適合于自身的形象，在此基礎(chǔ)上應(yīng)用策略和技巧加以塑造，使自己的形象更加顯明、突出,其中最關(guān)鍵的是要突出優(yōu)點，淡化缺點，使形象適合自己，并用實證證明優(yōu)點名副其實。以下是幾種有效的定位方法：
 
  基于MBA素質(zhì)特征的定位
 
  有代表性的MBA特征要求的六個方面：①分析表達能力;②領(lǐng)導(dǎo)管理能力;③自信、勤奮;④個性、氣質(zhì);⑤智商和眼界;⑥自我激勵。來實施定位，簡單分析如何進行定位設(shè)計，重點說明在定位實施的過程中如何在六個方面表現(xiàn)自己的優(yōu)勢和特點。
 
  分析表達能力
 
  太奇MBA的老師講分析表達能力在任何時候都不要自己通過直述性的訴求方式表現(xiàn)。如果你回答問題簡潔明了，切中要點，分析問題層次清晰，有深度，這方面的能力會自然體現(xiàn)出來的。所以，這方面的能力是面試時最容易被面試官識別判斷的，應(yīng)完全留給面試官檢驗，必要的時候，可以對這方面的能力表示一下自謙，但總的來說以自然表現(xiàn)為最好。
 
  領(lǐng)導(dǎo)管理能力
 
  領(lǐng)導(dǎo)管理能力最集中的表現(xiàn)是你是否已經(jīng)成為領(lǐng)導(dǎo)者或是管理者，如果是， 一定要突出強調(diào)自己處于領(lǐng)導(dǎo)者或管理者職位，并在這個職位上表現(xiàn)出來了領(lǐng)導(dǎo)才能，這是MBA特征要求中極重要的方面。
 
  如果你從沒擔(dān)當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)者管理者角色，不要吹噓自己，沒當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)的和真正當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)的人還是有顯著區(qū)別的，面試官也有辦法、有能力鑒別。總之，誠為上策。
 
  還有其他辦法可以表達自己的管理能力，比如：在學(xué)生時期當(dāng)班長;是課外活動和興趣小組的倡導(dǎo)者和組織者;在工作中是項目小組的核心;是朋友圈中的核心;在團隊中發(fā)揮主導(dǎo)作用等等，都是表現(xiàn)自己領(lǐng)導(dǎo)管理能力的有效途徑，只要認真體悟和挖掘，展示領(lǐng)導(dǎo)管理能力的途徑還是很多的。
 
  基于面試官的定位
 
  如果你正好了解面試官，知道他的價值觀和衡量MBA的標(biāo)準(zhǔn)，可實施動態(tài)定位，表達個人的優(yōu)點和特長適當(dāng)向面試官的標(biāo)準(zhǔn)靠攏。因為價值觀和衡量MBA的標(biāo)準(zhǔn)是由面試官掌握的，當(dāng)然要以他的標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn)動態(tài)調(diào)整?；诿嬖嚬俚亩ㄎ贿€意味著，要在面試的過程中注意觀察面試官的反應(yīng)，根據(jù)面試官的反應(yīng)調(diào)整訴求策略。當(dāng)然，面試中處于被動地位的考生，在以一(考生)對三(面試官)的情況下，很難動態(tài)分析清楚面試現(xiàn)場的風(fēng)云變化。
 
  考生清楚了MBA提前面試是基于自我、MBA特征、面試官的定位后，就可以有針對性地準(zhǔn)備了。準(zhǔn)確定位會產(chǎn)生一整套嚴(yán)密的整體訴求策略，可讓面試官沿著你設(shè)定的思路提問，這樣你就能變被動為主動。