2013MBA/MPA/MPACC復(fù)試面試40題

2014-01-16 14:32 | 太奇MBA網(wǎng)

　　1. 組織中什么樣的人最難領(lǐng)導(dǎo)?

　　2. 你如何看待企業(yè)“借雞生蛋”的負債經(jīng)營模式。

　　3. 你最欣賞的企業(yè)家是誰?為什么?

　　4. 你第一志愿報考的是清華，現(xiàn)在還沒有結(jié)果，如果，我們學(xué)校和清華同時錄取你了，你選擇哪一個。

　　5. 舉例說明激勵的方法及其利弊。

　　6. 組織結(jié)構(gòu)變化的趨勢。

　　7. 請分析一下北方經(jīng)濟環(huán)境與南方經(jīng)濟環(huán)境的區(qū)別與聯(lián)系。

　　8. 企業(yè)上市的利與弊。

　　9. 如何保證并提高員工的積極性?

　　10. 作為財務(wù)經(jīng)理，你如何選擇籌資渠道?

　　11. 從你企業(yè)的角度談?wù)勩y行利率市場化的影響。

　　12. 你如何看待國企的股份制改革?

　　13. 你為什么學(xué)MBA?MBA與管理碩士有什么區(qū)別?

　　14. 企業(yè)財務(wù)與會計有什么區(qū)別?

　　15. 就員工的能力與業(yè)績而言，你如果是總經(jīng)理，你認為二者哪個更重要?

　　16. 假如你是領(lǐng)導(dǎo)，怎樣對待品高才低與品低才高的人?

　　17. 如果你是銀行人員，你愿意將款貸給下面哪個企業(yè)

　　a.生產(chǎn)經(jīng)營單一產(chǎn)品 b.生產(chǎn)經(jīng)營多產(chǎn)品

　　18. 談?wù)勀銓ρ胧袕V告投標的看法。

　　19. 談?wù)勂髽I(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的必然性。

　　20. 如果入學(xué)后感到MBA教育不理想，你會如何做?

　　21. 你認為如何才能當(dāng)好國有企業(yè)的負責(zé)人?

　　22. 什么叫物流，商流?

　　23. 青島啤酒集團在全國擴張，兼并三十多家啤酒廠后，會遇到什么樣的營銷問題。

　　24. 簡述公司治理結(jié)構(gòu)。

　　25. 小企業(yè)如何融資?

　　26. 談?wù)劆I銷在企業(yè)經(jīng)營活動中的地位和作用。營銷與銷售有何異同點?

　　27. 你如何理解企業(yè)文化的內(nèi)涵?每個成功的企業(yè)都有優(yōu)秀的企業(yè)文化，你認為這種說法對嗎?

　　28. 如果上司不理解你，你會怎么辦?

　　29. 管理信息系統(tǒng)在企業(yè)中的作用怎樣?

　　30. “目標管理”的概念、作用及其應(yīng)用。

　　31. 激勵有哪些方式，其作用怎樣?

　　32. 請談一談你對中國股市的看法。

　　33. 如果現(xiàn)在有一項目需要投資，預(yù)計收益率為10%，此時銀行的利率也為10%，問：如果你是此項目的決策人，是否投資?

　　34. 一家企業(yè)經(jīng)營狀況良好,但月底卻發(fā)不出工資,問企業(yè)運營中出現(xiàn)了什么問題?

　　35. 請對我國現(xiàn)在的保健品市場的現(xiàn)狀發(fā)表一下看法。

　　36. 請用現(xiàn)代企業(yè)制度來談一談國有企業(yè)改革。

　　37. 如何使你的管理幅度更大?

　　38. 面對入世，中國企業(yè)如何面對外企的競爭?

　　39. 什么是授權(quán)，權(quán)利和職責(zé)如何?

　　40. 談?wù)勀阕鳛橐幻芾碚邔芾淼目捶ā?